Analiza biznesowa, lub innymi s\u0142owy Business Intelligence (BI) id\u0105c za definicj\u0105 \u201eencyklopedyczn\u0105\u201d jest niczym innym jak swoistym procesem, kt\u00f3rego celem jest przetworzenie mo\u017cliwych do zebrania informacji, kt\u00f3re zostan\u0105 przetworzone w wiedz\u0119. Rezultatem przeprowadzonej analizy biznesowej ma by\u0107 wypracowanie wi\u0119kszej konkurencyjno\u015bci firmy.<\/span><\/p>\n

W rzeczywisto\u015bci taka analiza nie do ko\u0144ca daje si\u0119 zamkn\u0105\u0107 w tak lakonicznym sformu\u0142owaniu. Realnie jest to ca\u0142y zestaw proces\u00f3w umo\u017cliwiaj\u0105cych analiz\u0119 informacji, kt\u00f3re prowadzi\u0107 maj\u0105 do budowania odpowiednich form prezentacji zebranych danych, kt\u00f3re p\u00f3\u017aniej u\u0142atwi\u0105 kadrze menad\u017cerskiej podejmowanie w\u0142a\u015bciwszych i korzystniejszych dla przedsi\u0119biorstwa decyzji.<\/span><\/p>\n

M\u00f3wi\u0105c wprost analiza biznesowa (BI) ma prowadzi\u0107 przedsi\u0119biorstwo do uzyskiwania lepszych efekt\u00f3w, podnoszenia skuteczno\u015bci firmy na podstawie wyci\u0105gni\u0119tych wniosk\u00f3w z dost\u0119pnych danych.<\/span><\/p>\n

Z jakiego powodu zacz\u0119to korzysta\u0107 z analizy biznesowej (BI)?<\/b><\/h3>\n

W pewnym momencie na historycznej mapie gospodarczego rozwoju, firmy zacz\u0119\u0142y dysponowa\u0107 olbrzymi\u0105 baz\u0105 danych, kt\u00f3re gromadzone by\u0142y przez r\u00f3\u017cne dzia\u0142y i wywo\u0142ywa\u0142y wra\u017cenie zupe\u0142nie ze sob\u0105 niepowi\u0105zanych. Narz\u0119dzia, z kt\u00f3rych korzysta si\u0119 w analizie biznesowej (BI) pozwoli\u0142y \u0142\u0105czy\u0107 wydawa\u0142oby si\u0119 niepowi\u0105zane ze sob\u0105 dane. Za ich pomoc\u0105 udaje si\u0119 odsia\u0107 dane, kt\u00f3re rzeczywi\u015bcie nie maj\u0105 znaczenia od tych istotnych. Optymalnie korzystne dla firmy decyzje s\u0105 wi\u0119c mo\u017cliwe do osi\u0105gni\u0119cia dzi\u0119ki odkrywaniu nowych informacji, odnajdywania zale\u017cno\u015bci pomi\u0119dzy danymi, co pozwala wyci\u0105ga\u0107 w\u0142a\u015bciwsze wnioski.<\/span><\/p>\n

Jakie p\u0142yn\u0105 korzy\u015bci z przeprowadzonej analizy biznesowej (BI)?<\/b><\/h3>\n

W obecnych realiach danych nam nie brakuje. Generujemy ich niezwykle du\u017co i staj\u0105 si\u0119 one bardzo zr\u00f3\u017cnicowane oraz nieuporz\u0105dkowane. Potencja\u0142, jaki tkwi w danych oraz p\u00f3\u017aniejszym wnioskowaniu na ich podstawie to bardzo cenny zas\u00f3b umo\u017cliwiaj\u0105cy nie tylko utrzyma\u0107 firm\u0119, ale rozwija\u0107 j\u0105 w optymalny spos\u00f3b. Najlepsze wzorce i praktyki zwi\u0105zane z analiz\u0105 biznesow\u0105 maj\u0105 w rezultacie prze\u0142o\u017cy\u0107 si\u0119 na wypracowanie przewagi konkurencyjnej.<\/span><\/p>\n

Najistotniejszym celem wdro\u017cenia BI jest poprawienie wydajno\u015bci przedsi\u0119biorstwa i jego konkurencyjno\u015bci. W\u0142a\u015bciwie zastosowana technologia pozwoli jednak uzyska\u0107 szereg innych korzy\u015bci, takich jak:<\/span><\/p>\n

\n
• podejmowanie decyzji w szybszym tempie i z lepszymi rezultatami,<\/span><\/li>\n
• korzystniejszy wgl\u0105d w dane operacyjne i finansowe,<\/span><\/li>\n
• obs\u0142uga oraz przejrzysto\u015b\u0107 na wy\u017cszym poziomie bez wzgl\u0119du na dzia\u0142 firmy,<\/span><\/li>\n
• redukcja nieefektywno\u015bci,<\/span><\/li>\n
• wyeliminowanie nadu\u017cy\u0107 oraz wy\u017cszy poziom organizacji,<\/span><\/li>\n
• wp\u0142yw na zwi\u0119kszenie dok\u0142adno\u015bci danych,<\/span><\/li>\n
• lepsze wyniki, kt\u00f3re maj\u0105 strategiczne znaczenie dla wykonywania ustalonych zada\u0144,<\/span><\/li>\n
• lepsza produktywno\u015b\u0107 i celowo\u015b\u0107 dzia\u0142a\u0144 w\u015br\u00f3d zespo\u0142u, kt\u00f3re prze\u0142o\u017c\u0105 si\u0119 na po\u017c\u0105dane nastawienie,<\/span><\/li>\n
• wp\u0142yw na wsp\u00f3\u0142czynnik wzrostu z inwestycji.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

   <\/p>\n

  W jakich obszarach najcz\u0119\u015bciej korzysta si\u0119 z analizy biznesowej (BI)?<\/b><\/h3>\n

  Analiza biznesowa to \u015bwietne rozwi\u0105zanie, kt\u00f3re doskonale odnajduje si\u0119 w takich segmentach jak:<\/span><\/p>\n

  \n
  • ustalenie luk finansowych i poprawa wydajno\u015bci finansowej firmy,<\/span><\/li>\n
  • zwi\u0119kszenie efektywno\u015bci produkcji,<\/span><\/li>\n
  • tworzenie analiz finansowych,<\/span><\/li>\n
  • ustalenie segmentu rynku, innymi s\u0142owy grupy docelowej, na bazie takich danych jak p\u0142e\u0107, wiek, wykszta\u0142cenie, miejsce zamieszkania.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

     <\/p>\n

    Zatem w analizie biznesowej tkwi olbrzymi potencja\u0142, dzi\u0119ki kt\u00f3remu organizacje maj\u0105 szans\u0119 dowiedzie\u0107 si\u0119, kt\u00f3re obszary jej dzia\u0142ania nale\u017cy poprawi\u0107 i w jaki spos\u00f3b, by uzyskiwa\u0107 np. lepsze wyniki finansowe.<\/span><\/p>\n

    Kto najlepiej skorzysta na analizie biznesowej (BI)?<\/b><\/h3>\n

    Trudno o jednoznaczn\u0105 odpowied\u017a na tak postawione pytanie, nie jest ono jednak bezzasadne. Najistotniejsze wydaje si\u0119 to, by dla firmy, kt\u00f3ra zdecydowa\u0142a si\u0119 na zastosowanie w swoich strukturach rozwi\u0105za\u0144 BI, taka analiza finalnie prze\u0142o\u017cy\u0142a si\u0119 na uzyskiwanie lepszych wynik\u00f3w finansowych. Nie bez znaczenia b\u0119d\u0105 wi\u0119c takie czynniki jak ilo\u015b\u0107 analizowanych danych, a tak\u017ce stopie\u0144 rozbudowania struktur firmy. Warto wi\u0119c, przed wprowadzeniem narz\u0119dzi wykorzystywanych w analizie biznesowej, przyj\u0105\u0107 pewne kryteria, kt\u00f3re pomog\u0105 oszacowa\u0107 sens jej wdra\u017cania:<\/span><\/p>\n

    \n
    • wysoko\u015b\u0107 rocznych obrot\u00f3w \u2013 w przypadku, kiedy te s\u0105 na poziomie co najmniej 20 mln z\u0142otych rocznie to ju\u017c mo\u017cemy zacz\u0105\u0107 rozwa\u017ca\u0107 wdro\u017cenie narz\u0119dzi BI. Tak wysokie obroty przek\u0142adaj\u0105 si\u0119 na bardzo du\u017c\u0105 ilo\u015b\u0107 danych, kt\u00f3re gromadzi firma,<\/span><\/li>\n
    • wielko\u015b\u0107 zatrudnienia \u2013 jest to tym istotniejsza wytyczna, je\u015bli firma nie osi\u0105ga obrot\u00f3w na wspomnianym 20 mln poziomie w skali roku. Du\u017ce korzy\u015bci firmy mog\u0105 odnotowywa\u0107 je\u015bli wdra\u017ca si\u0119 BI w przedsi\u0119biorstwie zatrudniaj\u0105cym 30 pracownik\u00f3w.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

       <\/p>\n

      Podsumowuj\u0105c potencja\u0142 analizy biznesowej to niew\u0105tpliwie jej najwi\u0119ksz\u0105 zalet\u0105 jest to, \u017ce poprzez usprawnianie wielu proces\u00f3w zachodz\u0105cych w firmie, na wielu p\u0142aszczyznach ma ona prowadzi\u0107 do uzyskania przewagi konkurencyjnej i w rezultacie wy\u017cszych obrot\u00f3w. Si\u0142\u0105 rzeczy poprawa nastawienia zespo\u0142u do pracy, redukcja nieefektywno\u015bci, eliminacja marnotrawstwa, czy wyprowadzenie obs\u0142ugi na wy\u017cszy poziom musz\u0105 prze\u0142o\u017cy\u0107 si\u0119 na ko\u0144cowy, oczekiwany efekt lepszych zarobk\u00f3w.<\/span><\/p>\n

       <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Analiza biznesowa, lub innymi s\u0142owy Business Intelligence (BI) id\u0105c za definicj\u0105 \u201eencyklopedyczn\u0105\u201d jest niczym innym jak swoistym procesem, kt\u00f3rego celem jest przetworzenie mo\u017cliwych do zebrania informacji, kt\u00f3re zostan\u0105 przetworzone w wiedz\u0119. Rezultatem przeprowadzonej analizy biznesowej ma by\u0107 wypracowanie wi\u0119kszej konkurencyjno\u015bci firmy. W rzeczywisto\u015bci taka analiza nie do ko\u0144ca daje si\u0119 zamkn\u0105\u0107 w tak lakonicznym sformu\u0142owaniu. […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":7544,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[197],"tags":[16],"yoast_head":"\n