Pimcore

Szukasz rozwiązania PIM, które umożliwi Ci ogromną elastyczność? Postaw na aplikację zarządzającą informacjami produktowymi, której nadrzędnym jest szeroki wybór narzędzi.

pimcore-4

Pimcore, jak sama nazwa wskazuje, jest rozwiązaniem PIM (Product Information Management), którego największą zaletą elastyczność. Ten niezawodny system zarządzania treścią w sieci typu Open Source doceniło już ponad 80 000 użytkowników i firm na całym świecie. Dzięki rozbudowanym funkcjom umożliwia kompleksowe zarządzanie informacjami produktowymi, łatwe zarządzanie zasobami cyfrowymi oraz danymi dotyczących użytkowników na wielu platformach. System ten pozwala również na na skuteczną transformację cyfrową firm, które nie odważyły się na pełną digitalizację.

Dla kogo ?

Korzyści z Pimcore

Najważniejsze funkcjonalności Pimcore

Digital Asset Management

Jest to podstawowy komponent systemu PIMCORE. Open Sourcowa aplikacja do zarządzania zasobami cyfrowymi. Dzięki niej masz wszystkie obrazki, filmu, opisy oraz dokumenty w jednym miejscu.

Master Data Management

Możesz pracować na praktycznie każdym rodzaju danych: dane o produktach, dane o klientach lub pracownikach, aktywach, partnerach, sprzedawcach, lokalizacji oraz referencyjnych. Dlatego niezależnie od poziomu skomplikowania biznesu jesteś w stanie uporządkować swoje dane i stworzyć odpowiednie do każdej sytuacji obiekty.

Customer Data Platform

CDP pozwala na przechowywanie danych swoich użytkowników. Wszystkie rekordy są przechowywane w jednym miejscu i w prosty sposób pozwalają na analizowanie danych sprzedażowych. Dodatkowo pozwala na segmentację odbiorców oraz automatyzację marketingu produktowego do dedykowanych odbiorców.

Open Source

Dzięki obszernej dokumentacji i licencji Open Source Twój team developerski może dostarczać Ci dedykowanych rozwiązań. Pimcore może posiadać funkcjonalności, które będę idealnie dopasowane do potrzeb Twojego sklepu.

Tworzenie procesów

Dzięki zaawansowanemu systemowi śledzenia prac redakcyjnych, masz zawsze kontrolę nad workflowem do definiowana potrzeb biznesowych. Pozwala Ci to na całkowitą kontrolę i weryfikowanie prac swoich redaktorów.

Nasza wiedza

Co zyskujesz pracując z nami ?

Nasza metodyka

CELEM PROCESU JEST ZEBRANIE INFORMACJI O PROJEKCIE:

  • Rynek klienta.
  • Najważniejsze wymagania projektowe.
  • Cele projektu.
  • Główne założenia oraz ograniczenia projektowe.

CELEM WARSZTATÓW JEST ZEBRANIE INFORMACJI O:

  • Wymaganiach biznesowych.
  • Procesach.
  • Zasadach działalności biznesu.
  • Zwykle warsztaty zajmują 1-2 dni, mogą również zostać podzielone na mniejsze partie w przypadku konieczności zaangażowania wielu interesariuszy projektu odpowiedzialnych za poszczególne pola działalności projektu i zakończone są przygotowaniem wstępnej szacunkowej wyceny.

CELEM WARSZTATÓW JEST:

  • Zidentyfikowanie głównych interesariuszy projektu.
  • Stworzenie tzw. person – czyli profilu idealnego odbiorcy.
  • Przygotowanie makiet funkcjonalnych.
  • Proces przygotowania makiet zwykle zajmuje od 2 do 3 miesięcy.

USTALENIE TECHNICZNYCH ASPEKTÓW WDROŻENIA TAKICH JAK:

  • Omówienie modelu biznesowego,
  • Systematyzacje backlogu funkcjonalnego
  • Zdefiniowanie elementów wdrożeniowych, opracowanie user stories oraz kryteriów akceptacyjnych dla zadań,
  • przy wykorzystaniu analizy MoSCoW (Must, Should, Could, Won’t) zdefiniowanie zadań niezbędnych do wdrożenia wersji MVP.

USTALENIE TECHNICZNYCH ASPEKTÓW WDROŻENIA TAKICH JAK:

  • Metody integracji
  • Zmienne wykorzystywane przy odpytywaniu o konkretne metody,
  • Priorytetyzacja odpytywania o metody i kierunki komunikacji.
  • Przygotowanie dokumentacji technicznej zwykle zajmuje od 2 do 4
    tygodni.

ZATWIERDZENIE DOKUMENTACJI

  • Potwierdzenie ustaleń dokumentacji oraz nadanie priorytetów,
    jeżeli nie zostały nadane we wcześniejszych etapach.

WŁAŚCIWA WYCENA PROJEKTU

  • Bazując na zebranej wiedzy, makietach, dokumentacji funkcjonalnej i technicznej,
    następuje ponowna estymacja zadań i potwierdzenie wyceny.

ZAPROJEKTOWANIE PROPOZYCJI DO ZAPREZENTOWANIA KLIENTOWI:

  • Przygotowanie wstępnych propozycji graficznych na podstawie wymagań z makiet wypracowanych podczas analizy.
  • Akceptacja przez klienta ukończonych projektów.
  • Iteracyjne tworzenie i zatwierdzanie grafik kolejnych podstron.

PRZYGOTOWANIE ŚRODOWISKA DEVELOPERSKIEGO ORAZ PLANOWANIE SPRINTÓW:

  • Start sprintu – zaplanowanie pracy zespołu z właścicielem produktu.
  • Analiza – Szczegółowe omówienie techniczne zadań.
  • Daily – codzienne spotkania podsumowujące postęp prac.
  • Refinement – dedykowane spotkania z architektem/team liderem mające na celu zwiększenie wiedzy zespołu na temat realizacji zadań.
  • Podsumowanie sprintu – podsumowanie pracy zespołu i przedstawienie postępu prac w praktyce.

W TRAKCIE TESTOWANIA SKUPIAMY SIĘ NA:

  • Przygotowanie wersji UAT przedprodukcyjnej oraz finalne potwierdzenie zaimplementowanych funkcjonalności.
  • Testy wydajnościowe gotowego produktu, niwelujące wszelkie błędy przed wdrożeniem wersji produkcyjnej.
  • Pierwsza migracja produkcyjna i weryfikacja spójności danych.

DEPLOYMENT

  • Wdrożenie projektu w środowisku produkcyjnym, podczas którego następuje migracja brakujących danych
    oraz uruchomienie produktu.

OPTYMALIZACJA

  • Rozwój systemu na podstawie backlogu prac.
  • Optymalizacja pod kątem SEO.
  • Automatyzacja.
  • Integracja narzędzi sprzedażowych.

W czym jeszcze możemy pomóc

Napisz do nas

Wyceń projekt

Napisz do nas







    PDF, DOC, DOCX, JPG lub PNG (max 5MB)

    Andrzej Szylar

    Andrzej Szylar

    Chief Executive Officer

    Dariusz Kobza

    Dariusz Kobza

    PR & Marketing Manager

    Magdalena Paczynska

    Magdalena Paczyńska

    HR Business Partner