Migracja Magento

Wsparcie dla wersji Magento 1 zostało zakończone. Jeśli chcesz, by Twój sklep był aktualny i doskonale współpracował z nowymi rozszerzeniami to migracja na wersję Magento 2 jest koniecznością.

migracja

Migracja danych to kluczowy etap w procesie transferu. Aby go wykonać, musisz posiadać wystarczającą wiedzę techniczną oraz duże doświadczenie. Tylko ono pomoże Ci w szybkim reagowaniu na możliwość utraty zasobów baz danych, w szczególności danych klientów i danych o produktach. Co więcej, tylko faktyczna wiedza pozwoli Ci na brak błędów i chociażby świadomość tego, że zawartość Twojego bloga, meta opisy i zamówienia klientów powinny być przenoszone nierozłącznie.

Dla kogo ?

Najważniejsze etapy Migracji Magento

Etap 1

Na początku przeprowadzamy przegląd danych i zawartości strony WWW, aby dowiedzieć się, ile pracy należy wykonać. Następnie przygotowujemy specyfikację projektową, tworzymy zarys projektu wraz z głównymi etapami i terminami realizacji dla każdej jego fazy.

Etap 2

Migracja rozpoczyna się od skonfigurowania środowiska testowego, czyli przez przeniesienie Magento 2 na nowy serwer. Kolejno zajmujemy się motywami, rozszerzeniami, wtyczkami, danymi i zawartością, którą przenosimy z Magneto 1 do Magento 2.

Etap 3

Przeprowadzamy synchronizację historii zamówień i danych klientów celem płynnego przejścia z Magento 1 do Magento 2.

Nasza wiedza

Co zyskujesz pracując z nami ?

Certyfikowani developerzy

Posiadamy Certyfikowanych developerów wszystkich poziomów. Naszą specjalnością są kompleksowe wdrożenia platform e-Commerce opartych na tym oprogramowaniu.

Certyfikowani developerzy
Certyfikowani developerzy
Certyfikowani developerzy
Certyfikowani developerzy

Nasza metodyka

CELEM PROCESU JEST ZEBRANIE INFORMACJI O PROJEKCIE:

  • Rynek klienta.
  • Najważniejsze wymagania projektowe.
  • Cele projektu.
  • Główne założenia oraz ograniczenia projektowe.

CELEM WARSZTATÓW JEST ZEBRANIE INFORMACJI O:

  • Wymaganiach biznesowych.
  • Procesach.
  • Zasadach działalności biznesu.
  • Zwykle warsztaty zajmują 1-2 dni, mogą również zostać podzielone na mniejsze partie w przypadku konieczności zaangażowania wielu interesariuszy projektu odpowiedzialnych za poszczególne pola działalności projektu i zakończone są przygotowaniem wstępnej szacunkowej wyceny.

CELEM WARSZTATÓW JEST:

  • Zidentyfikowanie głównych interesariuszy projektu.
  • Stworzenie tzw. person – czyli profilu idealnego odbiorcy.
  • Przygotowanie makiet funkcjonalnych.
  • Proces przygotowania makiet zwykle zajmuje od 2 do 3 miesięcy.

USTALENIE TECHNICZNYCH ASPEKTÓW WDROŻENIA TAKICH JAK:

  • Omówienie modelu biznesowego,
  • Systematyzacje backlogu funkcjonalnego
  • Zdefiniowanie elementów wdrożeniowych, opracowanie user stories oraz kryteriów akceptacyjnych dla zadań,
  • przy wykorzystaniu analizy MoSCoW (Must, Should, Could, Won’t) zdefiniowanie zadań niezbędnych do wdrożenia wersji MVP.

USTALENIE TECHNICZNYCH ASPEKTÓW WDROŻENIA TAKICH JAK:

  • Metody integracji
  • Zmienne wykorzystywane przy odpytywaniu o konkretne metody,
  • Priorytetyzacja odpytywania o metody i kierunki komunikacji.
  • Przygotowanie dokumentacji technicznej zwykle zajmuje od 2 do 4
    tygodni.

ZATWIERDZENIE DOKUMENTACJI

  • Potwierdzenie ustaleń dokumentacji oraz nadanie priorytetów,
    jeżeli nie zostały nadane we wcześniejszych etapach.

WŁAŚCIWA WYCENA PROJEKTU

  • Bazując na zebranej wiedzy, makietach, dokumentacji funkcjonalnej i technicznej,
    następuje ponowna estymacja zadań i potwierdzenie wyceny.

ZAPROJEKTOWANIE PROPOZYCJI DO ZAPREZENTOWANIA KLIENTOWI:

  • Przygotowanie wstępnych propozycji graficznych na podstawie wymagań z makiet wypracowanych podczas analizy.
  • Akceptacja przez klienta ukończonych projektów.
  • Iteracyjne tworzenie i zatwierdzanie grafik kolejnych podstron.

PRZYGOTOWANIE ŚRODOWISKA DEVELOPERSKIEGO ORAZ PLANOWANIE SPRINTÓW:

  • Start sprintu – zaplanowanie pracy zespołu z właścicielem produktu.
  • Analiza – Szczegółowe omówienie techniczne zadań.
  • Daily – codzienne spotkania podsumowujące postęp prac.
  • Refinement – dedykowane spotkania z architektem/team liderem mające na celu zwiększenie wiedzy zespołu na temat realizacji zadań.
  • Podsumowanie sprintu – podsumowanie pracy zespołu i przedstawienie postępu prac w praktyce.

W TRAKCIE TESTOWANIA SKUPIAMY SIĘ NA:

  • Przygotowanie wersji UAT przedprodukcyjnej oraz finalne potwierdzenie zaimplementowanych funkcjonalności.
  • Testy wydajnościowe gotowego produktu, niwelujące wszelkie błędy przed wdrożeniem wersji produkcyjnej.
  • Pierwsza migracja produkcyjna i weryfikacja spójności danych.

DEPLOYMENT

  • Wdrożenie projektu w środowisku produkcyjnym, podczas którego następuje migracja brakujących danych
    oraz uruchomienie produktu.

OPTYMALIZACJA

  • Rozwój systemu na podstawie backlogu prac.
  • Optymalizacja pod kątem SEO.
  • Automatyzacja.
  • Integracja narzędzi sprzedażowych.

W czym jeszcze możemy pomóc

Napisz do nas

Wyceń projekt

Napisz do nas







    PDF, DOC, DOCX, JPG lub PNG (max 5MB)

    Andrzej Szylar

    Andrzej Szylar

    Chief Executive Officer

    Dariusz Kobza

    Dariusz Kobza

    PR & Marketing Manager

    Magdalena Paczynska

    Magdalena Paczyńska

    HR Business Partner